Трейси Болтон, главный операционный директор SAP Africa, начала свой новаторский путь в области устойчивого развития, оборудовав свой дом солнечными панелями и установив резервуары для сбора дождевой воды в своем саду пять лет назад.
Эта статья является частью новой серии SAP Pioneers, в которой рассказывается о новаторах SAP, которые открывают новые горизонты в облаке и направляют компании по всему миру в захватывающих областях инноваций.
[Link]Операционный менеджер SAP Africa, Трейси Болтон
Вопрос: Что побудило вас к поездке?
а: Это произошло благодаря смеси свободного выбора и необходимости — отчасти это было толчком, отчасти — притяжением! Привлекательностью был интерес к инклюзивному образу жизни, в котором я хотел ходить легко и мало влиять на планету. Тяга представляла собой явление, называемое разделением нагрузки. Государственные поставщики электроэнергии в Африке часто не могут удовлетворить спрос, поэтому для распределения спроса между несколькими источниками энергии используется сброс нагрузки, что часто приводит к нарушению энергоснабжения.
Можете ли вы представить, как вы пытаетесь выполнять свою работу, преследуя цели и сроки, погружаясь в темноту, без питания для освещения, аккумуляторов для ноутбуков, интернета и сигналов мобильного телефона, часами напролет, часто без предупреждения или без предупреждения?
Теперь у меня около 80% вне сетки, что значительно опережает игру. Для меня это здорово, потому что я не чувствую эффекта осыпания. Я могу продолжать работать, когда отключат электричество. У меня есть приложение, которое сообщает мне, сколько энергии я вырабатываю, сколько выбросов CO2 я сэкономил и сколько посажено деревьев. Я люблю следовать.
В чем сложность ведения бизнеса в регионе?
Африка — огромный континент с богатым разнообразием географии, дикой природы, людей, культур и языков. Регион сталкивается с серьезными экологическими проблемами, включая деградацию земель, вырубку лесов, утрату биоразнообразия и серьезное воздействие изменения климата. Кроме того, бедность на континенте является одной из самых серьезных проблем устойчивого развития наряду с такими важными проблемами, как инфраструктура и доступность электроэнергии.
Три четверти из 759 миллионов человек во всем мире живут без доступа к электричеству в странах Африки к югу от Сахары. Образование и прибыльная работа не могут быть сделаны в темноте. Без всеобщего доступа к электроэнергии Африка останется уязвимой перед отсталостью, высокой безработицей, миграционным кризисом и нестабильностью. Вот почему цель 7 Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций — обеспечить доступ к недорогим, устойчивым современным источникам энергии для всех — так важна для региона.
Все это способствует уникальному, интенсивному и часто личному опыту работы в Африке. Когда мы работаем над поиском инновационных способов преодоления или предотвращения этих проблем, бывают невероятные взлеты и падения.
в недавнее интервью На радиостанции Hot 102.7FM в Южной Африке я рассказал, как построить устойчивый бизнес.
Я считаю, что использование устойчивого бизнеса является ключом к экономическому росту Африки. Для меня устойчивость — это командный вид спорта.
Чтобы бизнес был прибыльным и устойчивым, он должен ставить людей, планету и прибыль в равные условия. SAP играет две роли, помогая клиентам в достижении этой цели: во-первых, помочь организациям добиться успеха на выбранном пути, а во-вторых, служить образцом для подражания, стремясь стать углеродно-нейтральным к 2030 году.
По моему опыту, большинство компаний хотят, чтобы это было устойчивым, но они не знают, как это сделать. Все начинается со стратегического решения: вы хотите сделать минимум и просто придерживаться правил или вы хотите включить устойчивость в качестве ключевой стратегии и использовать ее для стимулирования инноваций? Что бы это ни было, SAP предоставляет лучшие инструменты для улучшения операций, повышения эффективности и экономии энергии и ресурсов.
Данные из первичных и вторичных источников являются центральным компонентом. Как только вы начнете измерять эффективность для отслеживания всех четырех составляющих — людей, планеты, прибыли и управления — вы сможете при необходимости согласовывать процессы. Вы должны убедиться, что все покупают сдачу. Ваши сотрудники, клиенты, поставщики и партнеры должны знать о ваших целях. Потребители требуют более устойчивых продуктов, поэтому компании должны вовлекать все части бизнеса на каждом этапе пути, чтобы понять, как утилизировать продукт в конце его жизненного цикла.
Как инновации способствуют устойчивости?
Это тема, близкая моему сердцу. Я в восторге от технологических проектов, которые меняют агробизнес в Африке. Более 30% всех продуктов питания, производимых в мире, теряется или выбрасывается для потребления человеком; В Африке почти все потери продовольствия происходят на этапах производства и распределения. Около 90% сельскохозяйственной продукции в Кении поступает от мелких землевладельцев, у которых нет таких решений для хранения в холодильнике, как у крупных производителей. Это означает, что в пути будет потеряно много продуктов.
SAP Rural Sourcing Management — это решение, разработанное для подключения мелких фермеров к производственно-сбытовым цепочкам в сельском хозяйстве. Этот инструмент помогает мелким фермерам собирать, хранить и обмениваться данными о типах сельскохозяйственных культур, размере фермы, перспективах урожая, фермерском производстве и продажах. Это также облегчает доступ к различным заинтересованным сторонам в более широкой цепочке создания стоимости в сельском хозяйстве, включая финансовые услуги, покупателей и поставщиков семян, удобрений и сельскохозяйственного оборудования, а также распределительные сети.
Крупные компании также извлекают выгоду из инноваций в области технологий. Нигерийская компания Dangote Group является ведущим поставщиком основных повседневных нужд, от производства цемента до переработки сахара и соли и портовых операций в странах Африки к югу от Сахары. Dangote Group в настоящее время строит крупнейший в мире однолинейный нефтеперерабатывающий завод, который будет перерабатывать до 650 000 баррелей нефти в сутки. Его завод по производству удобрений в настоящее время находится на завершающей стадии на той же площадке, что и нефтеперерабатывающий завод. После завершения строительства он станет крупнейшим в мире с производительностью 3 миллиона тонн удобрений в год, что достаточно для удовлетворения всех внутренних потребностей. Эффективность этих проектов обеспечивается новейшими технологиями, такими как SAP S/4HANA.
Мне нравится тот факт, что мы работаем в такой компании, как SAP, у которой есть видение и ресурсы, чтобы соединить все эти разрозненные элементы — людей, планету, прибыль — по-настоящему новаторскими способами, и мы можем быть частью этой невероятной силы перемен. Мы никогда раньше не шли по этому пути, но именно это делает нашу работу такой стоящей!
Прочтите другие истории из серии SAP Pioneers.