Зачем строить в Web3

Сегодняшние доминирующие интернет-платформы построены на сборе пользовательских и пользовательских данных. По мере роста этих платформ росла и их способность приносить пользу — благодаря силе сетевых эффектов, — что позволило им оставаться впереди. Например, данные Facebook (теперь Meta) о поведении пользователей помогли точно настроить его алгоритмы до такой степени, что подача контента и таргетинг рекламы были значительно лучше, чем могли предложить конкуренты. Тем временем Amazon воспользовалась своим широким пониманием потребительского спроса для улучшения логистики доставки и разработки собственных продуктовых линеек. YouTube создал огромную библиотеку видео от самых разных авторов, что позволяет предоставлять зрителям контент практически на любую тему.

В этих бизнес-моделях блокировка пользователей и их данных является основным источником конкурентного преимущества. В результате традиционные онлайн-платформы обычно не обмениваются данными даже в совокупности, что затрудняет экспорт пользователями своих социальных графиков и другого контента. Поэтому, даже если пользователи становятся недовольны той или иной платформой, часто не стоит с ней уходить.

Но все это может измениться. В то время как новичкам трудно бросить вызов компаниям «Web 2.0», таким как Meta, на их собственных условиях, компании, работающие в том, что они называют моделью «Web3», предлагают новое ценностное предложение. Несмотря на все публичные разговоры о метавселенной и различных проектах NFT с чрезмерным финансированием, Web3, в первую очередь, представляет собой совершенно другой подход, с которым согласились некоторые разработчики. Он основан на предпосылке, что у пользователей есть альтернатива использованию данных для зарабатывания денег — вместо этого создание открытых платформ, которые делятся ценностью напрямую с пользователями, создаст большую ценность для всех, включая платформу.

В Web3, а не на платформах, которые имеют полный контроль над базовыми данными, пользователи обычно владеют любым контентом, который они создали (например, сообщения или видео), а также цифровыми элементами, которые они приобрели. Более того, эти цифровые активы обычно создаются на основе совместимых стандартов в общедоступных цепочках блоков, а не размещаются в частном порядке на серверах компании. Это делает активы «переносимыми», а это означает, что пользователь может, в принципе, покинуть любую данную платформу, когда захочет, отключив ее от этого приложения и переместившись — со своими данными — на другую.

Это серьезный сдвиг, который может коренным образом изменить то, как работают цифровые компании: возможность для пользователей перемещать свои данные с одной платформы на другую создает новые источники конкурентного давления и, вероятно, потребует от компаний обновления своих бизнес-стратегий. Если платформа не создает достаточной ценности для своих пользователей, они могут просто уйти. Действительно, в Web3 новые участники могут явно мотивировать суперпользователей перейти к ним — например, торговая платформа NFT (от «невзаимозаменяемого токена»), недавно запущенная посредством так называемой «вампирской атаки», вознаграждающая людей за переключение. доминирующая платформа OpenSea.

Но в то же время динамика Web3 меньше нуля, а значит шанс создания общей стоимости платформы может быть больше. Создание интероперабельного уровня инфраструктуры на платформах упрощает подключение к более широким сетям контента, тем самым расширяя диапазон и типы ценности, которые они могут предоставить своим пользователям. Художественная галерея Web3, например, может запускать изображения, уже созданные пользователями в блокчейне, вместо того, чтобы загружать их напрямую на платформу.

Это может быть ценным подходом к поиску контента даже для существующих платформ. Twitter недавно представил функцию, с помощью которой пользователи могут отображать NFT, которыми они владеют, в своих профилях; Instagram работает над чем-то подобным. А для новых платформ способность интегрировать уже существующие цифровые активы может иметь решающее значение для решения так называемой «проблемы холодного старта» — того факта, что платформе может быть трудно набрать обороты на раннем этапе из-за отсутствия контента. .

Кроме того, уровень инфраструктуры означает, что затраты, связанные с установлением доверия пользователей, намного ниже в Web3. Управление цифровыми активами в публичных реестрах показывает, какие активы есть и кому что принадлежит, что когда-то было проблемой в Интернете. Если, например, цифровой художник утверждает, что новые произведения искусства ограничены 489 выпусками, потенциальные владельцы могут проверить это непосредственно в блокчейне — без необходимости доверять самому художнику или галерее или другому посреднику, предоставляющему такое утверждение.

Эта структура доверия распространяется на программное обеспечение, на котором работают платформы Web3: ключевые операции в блокчейне могут быть зашифрованы в проверяемые и неизменяемые «умные контракты». Это позволяет разработчику платформы заранее зафиксировать определенные особенности дизайна, такие как правила ценообразования, соглашения о долевом участии и механика вознаграждения пользователей.

Все это означает, что — по крайней мере теоретически — запуск продукта в Web3 может быть намного проще. Даже неизвестный предприниматель может создавать продукты, которые подключаются к существующей сети без разрешения существующей платформы. Фактически, на пределе, в Web3, иногда пользователям не нужно доверять компании (или людям), стоящим за проектом; Вместо этого им просто нужно доверять самому коду. Некоторые недавние кампании по сбору средств в поддержку усилий по оказанию гуманитарной помощи в Украине проводились, например, с помощью смарт-контрактов, которые автоматически переводят все полученные средства правительству Украины или связанным с ним благотворительным организациям; Это означает, что доноры могут быть уверены, что их деньги будут использованы должным образом, даже если организаторы кампании полностью анонимны.

Конечно, из-за ранних вариантов финансового использования Web3 и значительного объема транзакций ряд злоумышленников воспользовались шумихой для организации мошенничества. Многие современные возможности Web3 предназначены для технически подкованных пользователей, в то время как обычные пользователи могут иметь лишь ограниченное представление о том, что на самом деле может делать приложение или платформа, не говоря уже о возможности проверить исходный код, чтобы убедиться, что он работает так, как описано. Предстоит пройти долгий путь, прежде чем технология Web3 станет безопасной и доступной для среднего потребителя.

Более того, подключение к существующей сети практически не означает, что вы можете автоматически открыть участвующую базу пользователей, которую хотите продолжить. Как и во всех предпринимательских начинаниях, необходимо создать продукт, решающий реальная потребность пользователя. но однажды У вас есть Удовлетворение потребностей пользователей, использование существующих сетей через Web3 упрощает развертывание и масштабирование.

Обеспечение открытости и функциональной совместимости серверных частей платформы может приумножить количество инноваций и стимулировать прямые инвестиции в создание уровней инфраструктуры. Например, koodos — служба Web3, которая позволяет людям создавать онлайн-коллекции вещей, которые им нравятся, — создает общую инфраструктуру, которую может подключить и оптимизировать любая сеть. (Раскрытие информации: koodos и Kominers, соучредителем которых является Эсбер, предоставляют компании консультации по рыночному дизайну.)

Совместное использование инфраструктуры означает, что приложения могут сосредоточиться на создании отличного опыта и стремиться уделять больше внимания дизайну платформы как источнику конкурентного преимущества. То, что приложение понимает о рынке, проявляется в пользовательском опыте и пользовательском интерфейсе, и даже в Web3 видимость для пользователей будет по-прежнему отличать потребительские приложения.

Платформы Web3 также могут открыть новую и особенно мощную форму сетевого воздействия за счет вовлечения сообщества и социальной сплоченности. Владение цифровыми активами воспитывает чувство психологической собственности, которое может заставить потребителей чувствовать себя настолько заинтересованными в продукте, что он становится почти продолжением их самих. Пользователи платформы буквально становятся «фанатами», которые формируют связь через общий опыт платформы — подобно тому, как поклонники спортивной команды или малоизвестной группы видят себя как сообщество.

Adam’s Squad — это бомба NFT, принадлежащая одному из авторов (Cominers); Изображение воспроизведено здесь с разрешения Bobby Hundreds.

Например, популярный бренд уличной одежды The Hundreds недавно продал NFT, вращающиеся вокруг своего талисмана «Адам Бомба». Владение одним из этих NFT дает доступ к общественным мероприятиям и эксклюзивным товарам, предоставляя поклонникам бренда возможность встречаться и взаимодействовать друг с другом, тем самым повышая их энтузиазм. сотни тоже спонтанно объявленный Она будет платить гонорары (в виде кредита в магазине) владельцам NFT, связанных с бомбами Адама, которые использовались в некоторых ее комплектах одежды. Сделайте это так, как если бы вы могли частично владеть логотипом Ralph Lauren, и каждая новая линейка игр в поло, в которых использовался этот логотип, приносила бы вам дивиденды. Частичная децентрализация стоимости бренда таким образом привела к тому, что сообщество The Hundreds почувствовало себя более привязанным к IP-адресу и сделало все возможное для его продвижения — настолько, что некоторые члены сообщества получили «Адамовую бомбу». тату.

Другим примером является SushiSwap, который является «форком» децентрализованной финансовой платформы Uniswap, что означает, что базовые алгоритмы для SushiSwap являются копией кода, опубликованного Uniswap. Основное отличие заключается в том, что SushiSwap создала сильный бренд и сообщество, а также активную и непрерывную систему вознаграждения для пользователей, что привело к повышению вовлеченности пользователей и положительному отношению к платформе; Это позволило ему быстро стать успешным конкурентом Uniswap.

В целом, разделение собственности позволяет лучше увязывать стимулы между продуктами и их производными, создавая стимулы для каждого стать строителем и участником. Базовые технологические стандарты также позволяют каждой компании Web3 строиться на их основе. Это означает, что сообщество, окружающее платформу, может участвовать в создании гораздо менее враждебно, чем в прошлом, и с большим количеством производных в обращении, что делает экосистему платформы сильнее.

В краткосрочной перспективе эта модель отдает часть потребительского излишка конструктору или создателю. Но по мере того, как строители получают больше, они сильно заинтересованы в том, чтобы инвестировать и увеличивать общий пирог для всех, а это означает, что в долгосрочной перспективе Web3 также должен увеличить потребительский излишек.

Вкратце: у Web3 есть потенциал открыть более ценный Интернет для всех. Новые компании могут использовать инфраструктуру Web3 для создания сообществ вокруг своих брендов и концепций продуктов с большей легкостью, чем в предыдущих версиях Интернета. Даже устоявшиеся платформы могут использовать эти возможности, подключаясь к контент-сетям на основе блокчейна и предоставляя своим пользователям право собственности на свои данные. Все это означает, что следующая эра Интернета будет выглядеть совсем иначе — и более открытой — чем та, в которой мы живем сегодня.

Leave a Comment