Ральф Глабишнигг – Коинтелеграф

После поддержки Crypto Valley в Цуге в первые дни и создания Crypto Oasis в Дубае, который будет служить центром инноваций блокчейна с нормативной определенностью, Ральф Глабишниг практически стал узлом в индустрии блокчейнов.

Когда в 2013 году биткойн-компании начали наводнять его маленький городок в Швейцарии, Ральф Глабишнигг был ИТ-консультантом, ставшим предпринимателем, и руководил коворкингом. Он помог превратить город в эпицентр деятельности некоторых из первых крипто-компаний, в том числе Ethereum Foundation.

Сегодня Глабишниг носит много шляп, работая в разных часовых поясах, чтобы помочь превратить Швейцарию и ОАЭ в региональные державы для революции блокчейна. Он так дорожит своим сердцем децентрализацией — регулирования, корпораций и власти — что, как он надеется, создаст все более тяжелый противовес власть предержащим.

Ральф Глабишниг работает в разных часовых поясах, чтобы превратить Швейцарию и Объединенные Арабские Эмираты в державы блокчейна.

Дубай

Во многих смыслах Глабишниг рассматривает такие места, как Дубай и Цуг, как долгожданные цитадели биткойнов легенды блокчейна — безопасные города, которые удовлетворяют потребности биткойнов. Класс недавно разбогатевших криптовалют.

«В мире есть несколько мест, которые привлекут людей, которые могут себе это позволить, потому что это безопасно для их семей, и эти люди приводят компанию».

Когда речь заходит о Дубае как о зарождающейся цитадели блокчейн-инноваций, есть все основания для оптимизма. В прошлом году Глабишниг поставил перед собой, казалось бы, смелую цель – к концу 2022 года в ОАЭ будет 1000 блокчейн-компаний, что на 90 % больше, чем за год, – но теперь он рассчитывает достичь этого числа к лету. Для сравнения, в 2021 году в Швейцарии было 1100 компаний, через шесть лет после того, как она стала известна как «Крипто-долина».

Глабишниг впервые посетил Дубай в 1998 году. Он помнит, как видел пяти- и шестиэтажные здания, возвышающиеся в его районе Internet and Media City, и задавался вопросом, кто когда-либо будет ими пользоваться, потому что «здесь никого не было». Он ежегодно возвращается с начала 2010 года и сейчас живет между Швейцарией и Объединенными Арабскими Эмиратами.

«Швейцария децентрализована по своей сути», — говорит он, объясняя, что налоговые структуры создаются на местном уровне и что 26 провинций — административных провинций — конкурируют друг с другом за привлечение бизнеса. Он объясняет, что механизм консенсуса в Швейцарии «очень похож на то, как принимаются решения в сети блокчейн».

Центр кодирования DMCC расположен на верхних этажах Almas Tower в дубайском районе Jumeirah Lakes Towers, в нескольких кварталах от дома журналиста Элиаса Ахонена. Фотография Элиаса Ахонена.

«Люди видят быстрый успех в Дубае, но даже такой быстрый успех требует нескольких лет подготовки», — добавляет он.

Галабихнигг, у которого трое детей, объясняет, что Швейцарию и Ближний Восток объединяет одно — безопасность. «В Дубае вы видите, как люди используют свой кошелек, чтобы зарезервировать столик, пока они идут за кофе — вы не можете сделать это где-либо еще, даже в Швейцарии», — говорит он.

Однако есть разница, поскольку целостность, присущая швейцарскому обществу, идет снизу вверх с низового уровня, в то время как на Ближнем Востоке она исходит сверху вниз через строгие законы и расширенный контроль. Тем не менее, интеграция и бюрократия могут быть особенно трудными для иностранцев, приезжающих в Швейцарию, в то время как Дубай принимает все национальности, и почти любой может оплатить визовый сбор.

Рассматривая город как созревшую колыбель инноваций, Глабишниг начал искать партнеров в сообществе блокчейнов в Дубае в 2016 году. center и Саад Аль Дармаки, генеральный директор компании Hookah Finance, одного из первых участников местной крипто-сцены.

«Мы хотим создать футбольное поле, где собираются игроки, — тогда мы сможем увидеть, какие игроки хороши, в каких стоит инвестировать, а каких следует избегать, потому что они совершают ошибки».

Штаб-квартира расположена на одном из самых высоких этажей Almas Tower. Криптографический центр DMCC На нем размещено около 300 блокчейн-компаний. Для Глабишнига это бьющееся сердце крипто-оазиса.

Глабишниг объясняет, что, хотя идея долина шифров Включает в себя Швейцарию и Лихтенштейн с сердцем Цуга, и Крипто оазис Он состоит из всего Ближнего Востока, в центре которого находится Дубай. Он с энтузиазмом добавляет: «Сердце DMCC с более чем 280 компаниями, но я думаю, что оно будет расти из Дубая в другие страны, такие как Саудовская Аравия и Бахрейн».

DMCC или DMCC — это свободная зона. Это означает, что он существует в соответствии со специальным законодательством, согласно которому зарегистрированные в нем компании пользуются уникальными правилами и особым режимом, включая нулевую ставку корпоративного налога. С криптовалютой в качестве новейшего домена DMCC имеет долгую историю в качестве глобальной точки доступа для компаний, торгующих золотом, кофе и бриллиантами между Востоком и Западом.

Криптографический центр DMCC предоставляет множество стимулов для компаний, которые регистрируются там. Источник: DMCC

Одним из факторов, повлиявших на успех Дубая в привлечении новых компаний, по мнению Р.o Glabischnig, его реакция на пандемию была мягче, чем у его конкурентов, таких как Сингапур или Гонконг, которые были полностью закрыты в течение нескольких месяцев подряд. «Когда у вас есть инфраструктура, например, в Дубае есть отели, авиакомпании, торговые центры и т. д., вы дважды подумаете, если закроете их», — объясняет он.

Время в Швейцарии

Глабишниг большую часть своей карьеры прожил в Германии, в это время он работал консультантом по программному обеспечению в консалтинговых фирмах, таких как Accenture. В 2005 году он устроился на работу в Швейцарию, чтобы набраться опыта в качестве менеджера проектов, переехав в небольшой город с красивым озером под названием Цуг. Глабишниг выбрал этот город, который он описывает как налоговую гавань, потому что он находился на полпути между его главным офисом в Цюрихе и крупным клиентом в Люцерне. Но при его низкой зарплате ставка налога не стимулировала спрос.

В 2013 году биткойн-компании, такие как Bitcoin Suisse и Monetas, начали регистрацию в Цуге из-за гибкости их регулирования. В 1970-х годах, объясняет Глабишнигг, Цуг начал богатеть благодаря торговле сырьевыми товарами, начатой ​​скандальным бизнесменом из Glencore Марком Ричем, которого однажды власти США обвинили в нарушении эмбарго на иранскую нефть. Он отмечает, что его бизнес привнес в экономику города торговлю нефтью и даже кровавыми алмазами, и «Цуг был достаточно открыт, чтобы дать им место» — открытость, которая выливается в биткойн, который в 2013 году все еще переживал тяжелые времена. репутацию валюты незаконной торговли наркотиками.

Зог вид. Источник: ПикВизор

«Большим шагом для того, чтобы Цуг стал Крипто-долиной, стал E.В Цуге формируется учреждение», — говорит он, имея в виду группу, возглавляемую Виталиком Бутериным, впоследствии получившим степень почетного доктора соседнего Базельского университета. Глобальная штаб-квартира Ethereum пришла от юриста Луки Мюллера, друга.

У Мюллера возникла идея использовать швейцарскую систему фондов для блокчейн-проектов, особенно для проектов первого уровня. Я думаю, именно поэтому мы видим, что многие блокчейны уровня 1 создаются в Швейцарии как институты», — объясняет Глабишнигг, добавляя, что Мюллеру заплатили в ETH за помощь, которую он оказал в 2014 году.

В 2014 году Глабишниг и его деловой партнер Марко Бумбахер создали бизнес-центр Lakeside, коворкинг-пространство в центре Цуга. Когда город приобрел репутацию центра блокчейна, «люди начали стучать в дверь, спрашивая, есть ли здесь криптокомпании». Учитывая спрос, Глабишниг решил объединить Crypto Valley Labs вместе с третьим соучредителем Матиасом Руксом, чтобы создать пространство, посвященное новой отрасли, чтобы помочь блокчейн-стартапам интегрироваться и обосноваться на швейцарской периферии.

«Мы не были первыми новаторами — мы поддерживали новаторов».

долина шифров

Вскоре он стал одним из основателей Crypto Valley Association, инициативы местного правительства по продвижению Цуга как узла для растущей глобальной индустрии и Швейцарского консорциума блокчейнов, который преследует аналогичные цели для страны в целом.

Он сыграл ключевую роль в организации конкурса блокчейнов с призом в размере 100 000 долларов США, каждый год в разных категориях, таких как банковское дело, недвижимость и страхование, а связанные компании были приглашены присоединиться в качестве спонсоров и судей. «Мы узнали, какие идеи есть в пространстве блокчейна», — рассказывает Глабишниг, поясняя, что он продолжал создавать Резюме ВК (Crypto Valley Venture Capital) с основателями Crypto Valley Labs для стратегических инвестиций в отрасль.

«Мы увидели, что помимо акций есть во что еще инвестировать — есть эти токены, и мы начали инвестировать небольшими суммами».

В 2017 году эти соревнования превратились в Саммит Blockchain Crypto ValleyПервый в своем роде в Швейцарии. Это время ажиотажа вокруг ICO, вспоминает Глабишниг, что не только участники платили за посещение, но и компании платили за просмотр и резервирование мест для спикеров, что его не совсем устраивало. «Все платили за участие в этих мероприятиях — это был признак большого ажиотажа», — сказал он.

С шумихой пришла возможность. В последующие годы его влиятельная роль росла не только в организации отрасли издалека, но и в роли предпринимателя. Он является основателем и продолжает входить в советы директоров ProofX, Inapay, GenTwo Digital и Tokengate, а также является управляющим партнером Inacta. Он сказал мне, что рабочий день Глабишнига продлен до 18 часов.

Эра Интернета

Хотя Глабишниг родился, как он выразился, в «простых семейных обстоятельствах» в Австрии, у него была одна роскошь: компьютер Amigo 500, о котором он читал в течение нескольких месяцев до такой степени, что «знал все в деталях», прежде чем даже открыть коробка. Он использовал свои навыки в 1993 году, когда ему было 16 лет, в бизнесе по созданию листовок, а затем и веб-сайтов.

В 1995 году он поступил в техническую школу, чтобы изучать разработку программного обеспечения и экономику, во-первых, благодаря своему увлечению и опыту, а во-вторых, потому что хотел понять, как достичь экономического успеха за пределами своей детской среды. «Мне нужна была клавиатура», — отмечает он из-за плохого почерка. Он описывает, в те времена интернет был очень медленным, и приходилось «подключаться» с помощью специальных устройств — модема. В то время люди все еще выясняли, для чего можно использовать Интернет. Глабишниг вспоминает свою раннюю онлайн-активность: «Первое, что мы сделали, — это скачали фотографии Саманты Фокс».

«Я пришел к первой эпохе интернета, и я хотел бы сравнить ее с сегодняшней эпохой блокчейна».

Карьера Глабишнига началась с «очень скучной проблемы — проблемы 2000 года» в различных банках и страховых компаниях, как он рассказывает о своей первой работе разработчиком программного обеспечения в консалтинговой фирме. Эта проблема, также известная как «2000 год», возникла по мере приближения рубежа тысячелетий, когда компьютерное программное обеспечение не настраивалось в течение многих лет после 1999 года, что привело к опасениям общественного коллапса.

Глабишнига в Криптографическом центре DMCC. Фотография Элиаса Ахонена

Вскоре началась работа по совершенствованию передачи данных между организациями, включая систему телефонных данных, через которую компании могли автоматически обмениваться информацией со швейцарским правительством. То, что вызвало интерес Глабишнига к обмену данными B2B на рубеже тысячелетий, «это также то, что интересует меня сегодня в пространстве блокчейна» более 20 лет спустя. Он видит эту тенденцию как «Интернет ценности». «В то время как Интернет вещей включает в себя все виды объектов, которые подключаются к Интернету, Интернет ценностей означает, что мы помещаем каждый ценный объект в блокчейн», — уверенно говорит он. Это может означать кодирование всего.

Отойдя от мира консалтинга, Глабишниг стал более удовлетворен тем, что он называет построением проектов, чем он смог заниматься в рамках своей роли венчурного капитала. «В ИТ-консалтинге вы даете советы и получаете деньги, и если клиент не выполняет то, что вы ему сказали, вы не будете бороться», — смеется он.

«Я всегда очень открыт для приглашения людей работать вместе, пытаясь построить малый бизнес», потому что он нашел компании примерно из 20 человек умными, эффективными и децентрализованными, уравновешивающими гигантов Силиконовой долины.

Мне не нравится централизация власти в Силиконовой долине. Вот почему я посвятил свое время созданию Crypto Valley и Crypto Oasis — чтобы получить часть обратно».

Leave a Comment